Crises, confinements : comment se maintenir à flot et sortir la tête de l’eau ?

PME, TPE, ETI, votre plan de relance
plus que jamais nécessaire

  • Établissez votre stratégie de relance

  • Construisez votre feuille de route

  • Mettez en place les bons outils

  • Recherchez et utilisez efficacement les financements

3 formules : Webinaires, formations ou conseil

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Hyperion LBC et Ouvertures Communication proposent :

  • Risques d’entreprise : les identifier et les maîtriser
  • Des expertises complémentaires : industrielles, humaines, gestion de crises majeures, démarche RSE, communication
  • Des outils d’évaluation pertinents et maîtrisés : diagnostic initial ISO 26000, bilan carbone, aide à l'arbitrage télétravail/présentiel, etc.
  • Un accompagnement sur mesure, éthique et responsable : sécurisez mise en œuvre opérationnelle, prises de décision et conduite du changement.
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Vous hésitez ? Testez votre résilience !
Si, comme la majeure partie des entreprises, vous répondez “NON” à certaines des questions ci-dessous, notre offre vous apportera certainement des solutions.
  • Avez-vous un plan de continuité d’activité (pour faire face à une crise) ?
  • Avez-vous une cellule de crise prête à fonctionner ?
  • Disposez-vous d’une cartographie -à jour- de vos risques ? Et d'un plan d’action « Réduction & Maîtrise des risques » ?
  • Vos produits ou services sont-ils utiles à la société en période de confinement ?
  • Avez-vous un plan de relance d'activité (pour sortir de la crise) ?
  • Votre entreprise est-elle utile et proactive, dans la reprise d’activité et la reconstruction ?
  • Avez-vous été satisfait des relations avec vos parties prenantes en période de crise ?
  • Avez-vous envisagé une évolution de votre stratégie suite aux confinements successifs ?
Nos convictions

Les fragilités et les incohérences révélées par la crise du COVID-19 et les confinements doivent très vite être corrigées.

Ce sont les hommes et les femmes, et plus généralement le « capital immatériel » de votre entreprise, qui permettent de limiter « la casse » durant les crises.

Les stratégies d'entreprises sont à réinventer pour s'adapter au « monde d'après ».

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