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作者:链节社坤元,微信:569998887
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谨以此篇文章献给正在进行中的FCoin社区委员会委员竞选,献给正在进行中的链节社一班分班竞选,还有献给10年前创造出比特币的中本聪。
——链节社坤元
2008年11月1日,在由美元暴跌引发的世界金融危机最严重的时刻,中本聪发表了比特币白皮书,系统得阐述了一种点对点现金系统的实现原理,比特币第一次向世人展现了它神秘的面纱。
这一天中本聪向整个世界打开了一个全新的区块链世界,数字货币横空出世,人类文明进入了一个崭新的纪元,人类文明将由原子物理世界向数字比特世界,而今天是2018年11月1日,距离中本聪发表比特币白皮书正好十周年,这真是一个非常有意义和值得纪念的日子。
而今天,我作为链节社的创始人,正经历着两件意义非凡的事情,一是在链节社内部进行链节社一班的分组竞选,二是我作为FCoin平台FT的持有者,参加FCoin社区委员会委员的竞选,不管是链节社的区块链学习社区,还是FCoin的交易社区,我们追随的都是中本聪比特币的理念,我们都想真正践行通证经济的理念,打造一个区块链精神的社区治理体系。
在此之前,我绝对没有想到我们链节社的内部竞选会与FCion的社区竞选同时撞在了2018年11月1日这一天,而在此之前,我更没想到这一天居然是中本聪发表比特币白皮书10周年的日子。
冥冥中自有天意,一切都是最好的安排,也许这一切都是早已经安排好了的,让我们通证经济的实践者在这么有意义的日子开启了社区治理的划时代的一页。
在这个非常有意义的日子,坤元非常荣幸与所有链节社的班委们、同学们和老师们,所有关心和关注链节社的朋友们,以这篇文章的形式与大家进行一次直面的交流与沟通。
我今天也非常荣幸得能够向所有关心链节社的朋友们系统得阐述一下链节社的发展理念、顶层设计和底层逻辑,让所有人能够在目标一致的前提下团队一致,众志成城,统一思想,凝聚共识,一起奋斗!
光阴似箭,日月如梭,自从2018年8月8日,链节社正式组群创建起算,眨眼间已经三个月了,在这三个月中,在所有同学、班委、班长、老师的共同努力下,我们取得了丰硕的战果,超过50位嘉宾老师在链节社一班、二班进行了76场的在线分享,一班、二班每天产生超过1000条的交流信息,在链节社人人分享的氛围里,我们绝大多数同学都在潜移默化中默默学习,一点点成长,在不断得改变着自己的认知。
但是,在取得丰硕成果的同时,更多的同学则是对链节社本身充满了疑问和困惑,在链节社我们基本上不推荐币,也很少谈论二级市场的K线交易,那么链节社到底要向什么方向发展呢?我这样天天听分享就能够赚到钱吗?我厌倦了每天的分享,感觉翻来覆去都是那些东西,我怎么才能从链节社获得更多的成长或者收益呢?链节社到底能够怎么成就我,或者我怎么成就链节社呢?我怎样才能通过链节社实现我想要的财富自由呢?
相信绝大多数同学都会有类似或者相似的疑问,虽然自己感觉在链节社收获了一些认知上的成长,但是却没有实打实赚钱来得那么痛快那么爽,在浮躁的币圈,人人都想着一夜暴富,人人都想着会所嫩模,天天清心寡欲得听分享学习,确实是一种幸福而又痛苦的折磨。
而今天我就向所有同学们系统得阐述一下链节社的发展理念、顶层设计与底层逻辑,让每一个同学都能够清晰得看到链节社会成长成为一个什么样的物种,让我们一起参与到链节社生态的搭建与创造中来。
一、链节社的顶层设计
子曰:“三人行,必有我师焉。”
链节社是由我、八面佛、许多多、桃子李、江南等联合发起的区块链陪伴型学习社群,经过几个月的一线实践,我们创造性提出“学习即挖矿”通证经济模型,我们想以“学习”的方式凝聚社区成员的共识,以社区论坛作为社区通证经济载体,把每个社区成员对社区贡献和学习进度进行积分通证量化,把社区成员的学习内容沉淀下来。
我们希望链节社能够彰显每个社区成员的价值,让社区成员创造的价值在链节社“学习通证生态体系” 里流通、流转、交易和交换。
读万卷书不如行万里路,行万里路不如名师指路,名师指路不如自己去悟。
我们倡导“人人为师,人人去悟”的理念,力求打造一个“人人学习、人人分享、人人成长、彼此成全”的“学习型、陪伴型、成长型、人脉型、资源型”区块链陪伴型学习社群,我们希望用分享链节未来,让社区成员相互成就,彼此成全,最终实现“碰撞思维、沉淀思想、修炼智慧、变现认知”的目的,我们希望链节社每个社区成员都能找到一个更高版本的自己。
一个人走得快,不如一群人走得远,我们立志帮助全球10亿人了解和学习区块链,帮助那些想学习区块链却不知怎么学习、同时学习意识和学习效率比较低的人群,利用碎片化时间系统学习区块链,提高与变现认知。
在链节社社群,每个社区成员的价值都会得到呈现与量化,每个人都可以找到一个更高版本的自己,我们希望最大限度地激发社区成员的参与感、归属感、幸福感与创造力,让链节社真正成为每个社区成员的精神乐园与价值创造沃土,最终形成一个公开透明、平等互助、人人创造、人人维护、社区自治、节点自营、创造价值、流转价值的全球影响力最大、影响最深远的区块链学习社群。
我们希望在共识一致的基础上立足区块链学习,打造一个精神联合体与利益共同体,是的,学习区块链是链节社的初衷和落脚点。
二、链节社对于社群的理解和感悟。
我们希望把链节社打造成为一个区块链学习社群,那么到底什么是社群呢?在坤元看来,社群是一种具有共同价值观的精神联合体与利益共同体。
我们链节社的共同价值观就是:持续学习,自我迭代,在此基础上,链节社的精神共同体是,通过“学习”来“凝聚共识”,而链节社的利益共同体是,通过“通证”来“量化价值”。
那么“学习”是如何“创造价值”呢?学习创造的价值又如何流通与流转呢?
链节社创造性得提出了“学习即挖矿”全新价值创造通证模型,在链节社的顶层设计里,“学习”是一个大学习范畴,我们在微信群听课,是一种学习方式,这是一个“输入”的过程,同时,我们在链节社分享授课,这也是一种自我学习的过程,还有我们把自己的观点汇总写出文章来,这都是“输出”的过程,都是学习的一部分。
相对于“学习输入”,链节社更加重视“学习输出”,这也是我们倡导“人人学习、人人分享”理念的初衷,我们希望链节社的每一个成员都能够勇敢得站出来,向大家分享自己的经历,展示自己的风采,我们希望链节社每一个小伙伴都能够主动的输出,我们认为系统化的“输出”比碎片化的“输入”更有价值,我们经营的是链节社里的每一个“人”。
我们平时接触的信息都是碎片化的,琐碎的,不成系统的,没有组织的,但当我们把碎片化的信息进行重组,然后输出成为一篇文章或者一次分享后,“无序”的信息就会转化为“有序”的“产品”,学习输出的过程就是“无序”向“有序”转变的过程,这就是“价值创造”的过程,用经典物理学的概念来说,这就是“熵减”的过程,宇宙的本质状态是“熵增”,如果没有外力的干涉,宇宙会由“有序”变“无序”,而人作为生命体的杰出代表,生来就是要“逆天而行”,要把“无序”变成“有序”。
而学习输出的过程就是一个“无序”变“有序”的过程,这也是一个“价值创造”的过程,这就是链节社打造“学习即挖矿”通证理念的初衷,通过“学习即挖矿”通证经济模型,链节社要营造的是一个基于区块链的大的生态体系,在这个体系里,每个社区成员都可以进行分享,进行交流,每一次分享交流都会通过积分和token进行记录和量化,让每一次分享的价值都得到量化和体现。
在我们传统的生活场景和生产关系中,“学习”是一个不断付出的过程,我们要为自己的学习支付各种学费,同时“学习”也是一个痛苦的过程,我们逼迫自己进行各种脑力劳动,我们强迫自己去获取知识,这个时候学习是没有利益的,学习是赚不到钱的,学习是反人性的。
但是有了通证之后,链节社通过对通证经济模型的设计,链节社可以把每个社区成员的每一次学习过程都通过token进行量化,并且上链进行流通和流转,这样,每个社区成员学习的过程都“token化”、“价值化”、或者“利益化”了,大家的每一次学习都可以赚到钱了,这样大家就有“持续学习”的动力了。
同时,链节社通过通证经济模型的设计,通过社区治理机制的完善,让每一个社区成员都参与到链节社社区治理体系中来,通过实践把链节社的治理体系一步步清晰化、明朗化、透明化,把token的权益量化,链节社要打造一个公开、透明、平等的社区治理体系,让每一个社区成员的贡献与价值都能够在链节社的通证生态里得到彰显与流通。
同时,链节社的通证经济模型还附带“股权”属性,每一个链节币的持币人,都是社区的主人,都享有社区收益的分红,彻底改变传统公司制雇佣制的生产关系,让每个社区成员成为社区运营的主导者与分享者,链节社提倡“社区自治、节点自营”,链节社希望通过对通证经济模型的设计,打造一个节点自动创造内容、节点自行运转的生态体系。
三、链节社社群四项基本原则。
链节社希望通过区块链学习凝聚一批人的共识,打造一个链节币持有者共有、共治、共享的社区型区块链组织,让每一个社区成员成为社区的主人,彻底改变现有的生产关系体系,进行一场伟大的基于通证经济的社会治理试验。
链节社的社群目标是:人人学习、人人分享、人人成长、彼此成全。
为了让链节社能够更加长远、稳定的运营,凝聚更多的人的共识,链节社确定了社群运营的四项基本原则。
原则一:通过学习来提高认知的核心价值观是链节社能够长远运营的根本。
通过学习来提高认知,是链节社一如既往坚持的核心价值观,这也是我们创建链节社的初心与情怀。尤其在区块链领域,区块链是一个从无到有的全新的新生事物,学习是每一个人的最刚需,每一个人都有学习的需求。只有不断得学习,不断提高自己的认知,我们才能更好得生存下来,尤其在更加残酷的币圈,不学习的下场只能不断被收割。
链节社的核心价值观蕴含着一种正能量,我们希望每一个社区成员通过在链节社的社区,不断提高自己的认知,我们希望把这种能量传递给每个社区成员,我们希望让币圈再无韭菜。
原则二:满足社区成员的精神需求是链节社一如既往坚持的基本原则。
链节社力求打造的是一个人人学习、人人分享、人人成长的区块链自组织社区,在社区的构建体系里,每一个社区成员是社区的主体,而满足每一个社区成员的精神需求是链节社一如既往坚持的基本原则。
链节社社群希望打造的是一个让每一个社区成员都能够展示自我的舞台,打造一个人人分享的平台,打造一个相互认知、相互赋能的平台,链节社希望每一个社区成员都能够在这里找到一个更高版本的自己,链节社希望成为每一个社区成员之间构建深度联系的载体。
链节社希望通过社群的运营满足每一个社区成员的“存在感”、“创造力”与“幸福感”,满足每一个社区成员的精神最刚需,让链节社成为每一个社区成员的“精神乐园”。
原则三:链节社更重视社区成员的质量而非数量。
链节社力求打造一个“人人学习、人人分享”的自运行的区块链社群组织,对于社区成员的发展,链节社更重视社区成员的质量而非数量。
1、链节社希望每一个社区成员都是真心想从多角度、多维度学习区块链的,而不仅仅聚焦于炒币;
2、链节社希望每一个社区成员真心认同我们“学习提高认知”的价值观,并且能够坚定和持续的执行;
3、链节社希望每一个社区成员都能彼此充分交流,只有通过彼此之间的充分交流我们才能最大限度得提高自己的认知;
4、链节社未来会进化成为付费知识社群,通过知识付费的门槛,逐步淘汰一些价值观不符的成员,社区成员只有付费了,才会更加珍惜,才会更加主动的学习。
原则四:链节社要打造精神共同体上的利益共同体
链节社希望通过社群的运营,打造成为每一个社区成员的精神乐园,满足社区成员的精神最刚需,让每个社区成员能够实现自己的“存在感”、“创造力”与“幸福感”,但是单纯精神的需求是无法让一个社群组织长久、长远得运行与运转下去的,链节社希望在精神共同体的基础上实现每个社区成员的利益共同体,而现在通证经济让利益共同体的搭建成为了可能。
四、链节社区块链学习社群运营的底层逻辑。
链节社的愿景是帮助全球10亿人学习区块链,链节社力求打造全球最大的区块链学习社群,帮助那些想学习区块链却不知道怎么学习、同时学习意识和学习效率比较低的人群,利用碎片化时间系统学习区块链,提高与变现认知。
那么链节社社群运营的前提是什么呢?让我们一起思考一下。
链节社打造的是一个区块链学习型社群,这里有两个关键词,第一个是区块链,第二个是学习。
在坤元看来,区块链是一门完全超越时代的技术或者理念,它的出现对人类文明的进程史有着非比寻常的史诗级意义,我们可以从各个角度去阐述区块链,解读区块链,包括但不限于哲学、历史、经济、政治、宗教、金融、数学、物理学、密码学、计算机学、进化论等各个角度与学科,每个人都可以从自己的角度或者通过自己的认知来阐述自己对区块链的认识,但这同时对一个人的知识储备要求太高了。
区块链超高的认知门槛使绝大多数人并不能有效的认知区块链,或者只能说是一知半解,模糊而不清晰,同时区块链尤其是数字货币,又是距离钱最近的领域,距离人性最近的地方,无数人想通过炒币来实现一夜暴富,而又无数人又因为炒币而倾家荡产,而在我们这个时代,赚到钱的本质是对自己认知的变现,要想真正赚到财富、拥有财富,唯一的途径是提高自己的认知,而提高认知的唯一的途径就是通过不断的学习,让自己成长,所以,学习区块链是现时代每个币圈人的刚需,从不同角度学习或者认知区块链,而不仅仅是炒币。
这就是链节社建立这样的一个陪伴型区块链社群的底层逻辑,坤元希望链节社的每一个同学、老师,慢慢得都能感悟到这个逻辑,只有这样,你才会更加有方向感,才有可能明白你在链节社成长与学习的意义。
链节社希望让社区的每个成员都能够展现自我,相互赋能,资源互换,链节社需要的是人人分享,人人参与,人人成长,链节社希望发挥社区每个成员的积极性,学习涉及到区块链各个学科、不同维度的知识,链节社希望每一个社区成员都变得博学而多才。
同时链节社希望通过通证与token的引入,让每个社区成员的每次分享、每次学习所消耗的能量和所创造的价值都得到量化,并以token的形式在区块链世界流通、流转、交易和交换,链节社希望每个社区成员发挥的价值、做出的贡献都能得到肯定与彰显!
五、链节社学习社群的节点设置规则。
熟悉链节社的朋友或许都知道,我们链节社目前存在着两个班级,一班的班长是江南,二班的班长是席贝儿,在两位班长的辛勤付出下,链节社一班和二班都保持着超高的活跃度,每个班级每天都能产生上千条有效信息,我们更保持着几乎每天一次嘉宾分享的频次,每天都由不同的嘉宾分享自己的经历,分享自己对区块链的认知,我们可以当之无愧得称之为区块链领域最活跃的社群。
坤元一直宣称,我们要一步步成为全球影响力最大的区块链学习组织,同时我们的愿景是帮助全球10亿人学习与认知区块链,但是我们现在只有1000人,距离10亿人还差着10万八千里,还差着100万倍,一个群,两个群可以很好的运营,保持超高的活跃度,但是如果变成10个群,100个群,1000个群,或者1万个群呢?这是坤元每天都在思考的问题。
当链节社的这些微信群都裂变出来后,还能像现在的一班、二班那样,也能每天学习、每天交流、每天分享吗?也能保持这样的超高活跃度吗?
或者通过什么样的方式才能保持这样的超高活跃度?通过什么样的方式才能让一个又一个新生的微信群长久长远的活跃下去呢?
坤元认为,宇宙间的“万事万物”都是有生命的,注意,这里的关键词是万“事”万“物”,不仅仅是“物”,任何一件“事”也是有生命的,比如一个微信群就是一个事,这个微信群、这个链节社的学习班级也是一个生命体,这个生命体在它诞生的那一刻、在它被创造出来的那一刻,它就有了自己的生命周期。
如果这个生命体成长得好,它可能存活一年甚至更久,如果这个生命体运营得不好,这个群很可能一周就死掉了,一周后就变成广告群了,无人搭理、无人认知了。
那么生命的本质是什么呢?坤元以前和链节社的同学分享过,人生来就是逆天而行的,生命的本质是熵减,是有序,是共识,生命因为有序而被赋予了价值,所以一个微信学习群如果想具备长久的生命体,它也必须有序,必须对它进行基因重组,同时在基因重组的基础上进行基因裂变,只有这样,这个微信群生命体才会变得有力量,才会日益强大起来。
而这就是链节社的节点设置或者说是裂变运营机制设置的初衷或者是最顶层最本质的思考。
链节社,区块链陪伴型学习社群,在具体的学习实践中,网络上我们实行“班”、“组”和“队”的节点机制,现在让坤元向你系统讲述一下这个节点机制的运行逻辑。
链节社一个班级由一个500人的微信满群构成,这是一个班,在这个班级的基础上,裂变出12个小组,每40人左右一个小组,小组是链节社社群运行的最小节点。
为什么要把一个500人的班级拆分成十来个40人左右的小组呢?
因为在微信群的生态里,一个500人满群的负担是非常重的,绝大多数500人满群的最终结果都是趋于沉寂或者死亡,它太庞大,太沉重,它无法负荷起500个人之间的交流和交通,这个500人群里说话的或者活跃的永远是那二三十人,90%的人会潜水或者沉寂。
但是如果是一个三五十人的小群,群组的成员相对少一些,每个人之见的隔阂也不会那么深,不同成员之间就很容易交流与沟通,大家就很容易“破冰”,不会像一个500人的大群那么沉重。
链节社提倡的是人人分享,人人成长,人人相知,人人相识,链节社希望一个班级中的500人都能彼此熟悉,都能知道彼此的经历、职业、资源或者能力,链节社希望500人之间都能够“破冰”,链节社希望这500人都能主动得站出来分享,哪怕是做一句简单的自我介绍,这就是我们进行节点设置的初衷。
那么,500人分成十来个组后,这些小组的定位怎么定呢?原来一班的500人的大群又要怎么定位呢?
坤元以前和链节社的同学们分享过,区块链某一方面的本质是人类大规模协作或者协同,区块链改变的是生产关系,链节社现在进行的分组裂变机制,尝试的也是怎样将500人的一个小组织进行协同工作,而这协同的落脚点就是“学习区块链”。
链节社一班500人分成12个小组,这12个小组每组40人,这40人就是一个小的团队,这40人需要相互熟悉,相知相识,这40人需要齐心协力一起去完成一件工作,与其它11个组进行竞争,进行PK,在不断得竞争中小组形成战斗力与凝聚力,不断得创造价值。
那么这个40人的小组需要去完成什么样的工作呢?
这40人小组需要去一班500人大群进行一天的分享,进行大群一天的内容输出,是的,就是去500人的大群输出一天的分享内容,这一天的分享由这40人的小组协作来完成。
每个小组有组长,副组长,组委会成员,每个小组不超过40人,这是一个精干的小团队,这个小团队的核心任务就是把自己的风采在一班500人大群里完美得展现出来。
现在链节社分享固定的只有每天晚上8点到10点的互动游戏和嘉宾分享,白天一整天的时间都是空闲的,或者说是浪费掉的,班级分组后,我们会把一天的时间划分成10个不同的时间段,每个时间段都有主持和分享,每个时间段分享的核心内容有两部分,
第一,主持人和分享嘉宾进行“自我介绍”,进行大群破冰,链节社希望一个班级的500人每个人都能进行一次“破冰”,让其他499个人了解你、认知你;
第二就是进行相关栏目的内容分享了,可以是新闻播报,可以是热点点评,可以是项目发挥,分享的内容各个小组群策群力,集思广益,百家争鸣,百花齐放,将自己准备的最精华的内容在一班大群展示出来,让大群的每个人都能饮食到最丰盛的区块链知识与信息的饕餮盛宴。
链节社希望社区里的每一个成员都可以参与分享,一方面在意的是每个成员的分享内容,另一方面是每个成员分享的风采,我们希望每一个社区成员都能够利用有限的半小时,把自己完美得展现出来。
分享的过程,是对碎片化的知识进行信息重组的过程,也是倒逼自己学习的过程,倒逼自己成长的过程。同时,每天将近10个时间段的分享内容,看着知识的输出量非常庞大,工作量非常大,但是如果把这份工作分解到50人身上,每个人可能只需要说几句话,对每个人的压力都不会很大,关键是你能否用心准备,你能否真心对待这件事,而不是马马虎虎,应付了事。
同时,我们会将链节社的通证即token引入进来,我们同学的每一次分享都可以得到一定的token奖励,把每个人的分享量化,价值化,把每个人的学习利益化,这样,社区里的每个人就都有动力去学习了,这样,我们就可以形成一个良性的生态,在这个生态立,我们不但可以倒逼自己学习,我们还可以收获一定的价值和利益,人人都有动力分享,人人都有动力学习!
六、链节社创世会员币的发行逻辑。
在链节社还没建群时的前三个月,坤元就已经在思考规划链节社的token通证逻辑了,通过什么样的顶层设计,来设计出一个全新的经济体模型,来量化社区里每个成员创造的价值,并且让每个社区成员创造的价值在区块链上流通与流转、交易和交换,我也在不断看各种白皮书,研究各类各样的区块链项目,从中寻找启发。
但是在成千上万的区块链项目中,只有一个项目是真正遵循中本聪创造的比特币的初衷的,那就是张健和他带领的FCoin团队,FCoin在2018年的5月引领了一场风风火火的交易挖矿浪潮,将通证经济的理念真正引入到了交易所的生态里,而现在到了10月底,张健带领FCoinjp复出,重新优化新的通证经济模型,将会再次引领一波新的浪潮。
坤元也一直在思考链节社的通证模型设计,每天都在思考与实践,想一步步完善链节社的通证体系,提出了“学习即挖矿”的崭新的通证经济模型,但是,在这个过程中,链节社想要实现的通证应用场景还没有足够清晰,很多地方我还没有想明白,想清楚,这也导致链节社的白皮书一直没有完整得出来,链节社还需要继续打磨一段时间。
但是,链节社每天都在发展着,链节社社区里的每个同学、班委都在奉献着自己的精力,贡献着自己的智慧,每个人都在贡献,都在付出,任何时候都不能只有单纯的付出而没有收获,这样一定不会长久的。
同时,这个时候张健带领FCoin又提出了崭新的Fractal公链计划,作为通证经济理念的基础设施,给链节社的通证经济模型提出了新的思路与选择,这样链节社的正式白皮书还需要再继续打磨。
一方面链节社的通证设计还不能马上落地,另一方面链节社里的每个社区成员每天都在不断得付出,为了平衡这其中的关系,我们决定发行一种过渡币种——链节社创世会员币,作为链节社正式发token前的过渡,以链节社创世会员币来衡量每个社区成员的价值贡献。
链节社过渡会员币,预计发行量为1亿枚,过渡期用于社区成员奖励的数量不超过1000万枚,在过渡期,我们会统计社区成员的贡献,予以发放链节社过渡会员币。
链节社过渡会员币,我们不承诺固定的价值,当链节社的token正式上线前,约定一定的比例与正式币进行免费兑换,同时,我们也会对此进行过渡币进行完整的顶层设计规划,不排除其上链流通的可能。
我们会让我们的通证经济模型尽可能完整,我们会让我们社区的每一个成员的贡献都得到量化,而这也是通证经济最有魅力的地方,我和链节社的社区成员不止一次说过,链节社的精彩现在才刚刚开始,让我们一起创造!
2018年11月1日,距离2008年11月1日中本聪发表比特币白皮书正好十周年,作为比特币的信仰者,坤元觉得今天是一个非常有意义的日子,非常荣幸能够与所有关心和关注链节社的朋友进行链节社顶层设计和底层逻辑的分享,再次以这篇文章献给所有链节社的老师同学们,献给链节社一班的社区竞选,献给正在进行中的FCoin社区委员会竞选,还有献给创造出比特币的中本聪。
链节社的精彩现在才刚刚开始,让我们一起创造!
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