誰的主場?－台灣職棒隊伍流變及主場變化
文長慎入。
職棒31年因為是全球最早且目前唯一的職業棒球賽而備受矚目，另外值得一書的是：職棒推了近20年一直無法成功的屬地主義、主場模式，今年反倒因為疫情關係而順利達成。除了統一獅可能在8月有5場賽事在花蓮球場開打之外(若屆時還沒開放觀眾入場，將取消移地)，其餘每隊60場主場賽事均在隊上經營的主場舉辦。
台灣有至少18座辦過職棒正規賽的棒球場，其中究竟有哪些同時也當過職棒球隊的主場呢? 由於近10年就有4次的球隊轉賣、1次的球隊復活，要理解主場，我們得先從台灣的職棒球隊流變開始看。
台灣的職棒隊數，從創始的象獅龍虎4隊，到1993年加入熊鷹兩隊。1996年成棒甲組的中信隊與聲寶巨人隊同時申請加入，但前者獲准後者被拒，聲寶一怒之下就與失去轉播權的年代電視合組「台灣職棒大聯盟」(即第二聯盟)，使得1997年台灣的職棒總隊數上升到11隊高峰。然而，由於兩聯盟惡性競爭挖腳、分眾效應、簽賭事件（中職）等接連發生，即使隊數創新高，每場觀看人數反而不斷下滑。1997年鷹隊解散。1999年921造成賽事縮減，年底三商虎率先解散，成為聯盟創始元老中第一個離開的。味全龍也在同年隊史首次三連霸後突然宣布解散(新東家頂新無意經營，直到20年後才重起爐灶)。
2003年，打了6年的台灣大聯盟與中職協議進行合併，但實際上是台灣大聯盟解散而加入中職。當時進行了一種奇特的作法，即太陽跟雷公、金剛跟勇士各自合併成一隊，但互相交換名字跟主場，分別叫金剛隊(南部主場)及太陽隊(北部主場)，不過隔年兩隊就都換老闆跟改名了。6隊格局延續了6年，但2008年的簽賭案讓米迪亞暴龍被除名，中信也不願再經營而解散鯨隊(但6年後又買進象隊，簡直把鯨迷當塑膠)。台灣職棒又回到4隊格局至今。
就代表色來看，早期最受青睞的顏色是綠色系，獅、牛、鯨、熊、勇士隊都用過綠色系。2000年前後，還曾經出現一黃對三綠的情況。2005~2008年的中信鯨跟La New熊甚至都用類似的湖水綠當代表色。藍色系則有虎、鯨、金剛、猿、悍將隊使用過。現存的4隊則分別使用老牌象的黃色、獅隊橘色、悍將藍及猿隊的酒紅。明年將加入的味全龍將保持原本的紅色。
就隊徽來看，中職早期都是動物為隊徽，台灣大聯盟則是將4個一起設計的擬人化物品及人物作為吉祥物。悍將是中職第一個不是動物的隊徽。隊徽的設計早期均是可愛型，近期剩下的4隊開始走剽悍風，桃猿原本的隊徽是兇悍的猿，樂天今年接手後改為半可愛型。另外，部分版本的隊徽球隊有更新小細節但沒有大改，所以可能有漏列。味全龍則曾表示會換新隊徽，但尚未公布結果。
回到正題，以下將進行台灣職棒主場的編年體分析，同時也可以看到職棒球隊的興衰及場地的新建、淘汰等等演變。由於台灣大聯盟相對單純較無變化，即台北太陽以台北、天母、新莊為主場；台中金剛以新竹、台中為主場；嘉南勇士以嘉義縣、嘉義市、台南為主場；高屏雷公以立德、澄清湖、屏東為主場，另外因為已解散資料不足，無法得知在各主場中尤以何者為重，故先略過不談。
如何判斷是否為該隊主場？本文將以中職官網公布的賽績中，主隊(後攻者)將該年50%的職棒正規賽事安排在該場地為標準(即：可歸為該隊之主要場地)，而不以該隊之宣告為準。若該隊集團有自有場地(兄弟象的龍潭球場、味全龍的埔心球場、中信的鹽埔球場、聲寶的林口球場)均不列入。認養為春訓、訓練場地也不算是主場(如樂天桃猿在嘉義縣、味全龍在斗六、富邦悍將在燕巢也不列入。）認養或贊助但未安排足夠正規賽事在該場地(如時報鷹屏東球場)亦不算。各隊當年度安排最多賽程的場地將以粗體表示，若該隊當年度100%於該場地安排正規賽事，則為全主場。
職棒前3年其實並未發展出明確的主場制，分主客場只是為了先攻後攻的差別，並且由於剛開始時是由聯盟主導安排賽事，票房也是勝隊拿55%、負隊拿45%，各隊在各球場的出賽場數幾乎都一致。1990年(職棒元年)票房最好、最搶手的台北市立棒球場各隊都一樣排了1/3的賽事在該處，隔年台北的賽事只多不少，反而高雄立德棒球場賽事幾乎腰斬，推測可能與觀眾不多有關。
1992(職棒3年)兄弟象在台北排了超過一半的主場賽事，但並沒有因此而認養該球場。1993(職棒4年)新增俊國熊、時報鷹兩隊，老字號的屏東球場也加入職棒球場的行列。統一獅一改前一年台南0主場賽事的策略，在台北、台南各排1/4的主場。隔年統一獅在總公司所在地的台南排了四成的主場賽事，甚至開幕戰也首度離開台北而在台南舉辦，並在這幾年喊出「台南在地人的球隊」口號，俊國熊也在公司所在地的台中排了四成的賽事，均為屬地主義的首度嘗試。
不過首次嘗試可能成效不佳，因為隔年雖然各隊主場賽事總數從45場增加到50場，但獅、熊兩隊仍然減少台南台中賽事，再次將三成賽事安排回台北。反而味全龍當年(1995)在台中的主場賽事比台北多一場，達到三成五。該年的聯盟理監事會中，兄弟象領隊洪瑞河提出3年時間試行「假性主客場制」，即各隊選定數個該隊票房較好的場地為主場，多排一些正規賽，並且票房收入跟商品販售交給主場球隊負責。不過最終僅有在主場出賽較多這項稍微有落實。弔詭的是，接下來的數十年象隊反而是最堅持「全國主場」、幾乎沒有落實過主場制的球隊。
1996(職棒7年)到1997的開幕戰都選在台南，自然也都有統一獅的參與。獅隊自1996年起至今25年來，均在台南主場安排當年最多場的賽事，是為固守台南的代表。1996年俊國熊轉賣給興農牛後，總部在台中的興農也試著在台中、台北安排一樣多的賽事。1996年起嘉義縣棒球場落成並加入職棒場地中。1997年，各隊主場數各為48場，獅、牛、鯨、鷹4隊分別試著在台北跟另一場地安排一樣多的賽事(另一場地分別是台南、台中、立德、台中)，以迎接隔年的落實主客場。三商虎也在台中安排了最多的賽事。中職安排較多元的主場，與主打「屬地主義」的台灣大聯盟在這年開打可能不無關係。
1998年(職棒9年)，主場制正式實施，從賽程安排上即可看出有重大變革。先前的賽程若是AB兩隊在同地三連戰，常會出現ABA輪流後攻的狀況。或是立德打完隔天到屏東打等狀況。但該年起的三連戰均會安排同一場地，由同一隊後攻，而該場地通常即為該隊登記之主場。同時先前各隊巡迴比賽、對各球場雨露均霑的狀況也開始減少。
獅、龍、牛都集中安排賽事到3~4個球場，獅隊甚至完全放棄中北部主場，只排台南(七成六的賽事)跟立德。牛隊在台中的主場賽事甚至高達九成，並且資助台中球場增設大螢幕，又打出「台中興農牛」的稱號。台中球場由於牛隊進駐，且其他球隊也會安排部分主場，首度超越台北球場而成為年度例行賽最多的球場。
1998年場地方面的變化則有新莊、嘉義市球場加入，新莊球場分了台北的一半賽事，若將台北、新莊視為同一城市的球場的話，象、虎、鯨三隊在雙北安排的賽事均超過五成。嘉義市球場則幾乎完全取代了嘉義縣球場的存在。兩者距離僅20公里，不可不謂資源重複投入。順帶一提：由於鷹隊解散後續引發的事件，1998、1999兩年均改為不分上下季的單一賽季。
1999年(職棒10年)，獅、牛各自維持九成以上的主場安排，鯨隊也選定嘉義市球場作為經營的主場，安排了六成賽事，報載是因李來發總教練欲復興家鄉嘉義的棒球，同時也與嘉義大學合作棒球教育跟選手培訓。這年度的統一獅成為史上首個認養球場的職棒隊，開投資場地的屬地主義之先。但該年也經歷兩隊解散，中職的聯盟賽再次回到4隊格局。另外也因為921的關係而取消多場賽事。
2000年(職棒11年)，獅、牛兩隊各自排了史無前例的全主場，故部分報載說Law New熊為首個落實全主場者，應屬誤傳。鯨隊在嘉義市亦排到八成賽事，開幕戰也首度(亦是至今唯一一次)在此舉行。象隊則在台北排了五成賽事。2001到2002年間，所有的球隊都有各自明確出賽多的主場。當時的紀錄裡舉辦過最多職棒比賽的台北棒球場也在該年拆除，北部賽事重心轉移到新莊及2002年才獲准排賽事的天母。
2001年(職棒12年)獅、牛兩隊分散風險，取消全主場，但仍維持九成的主場賽事安排。另外這也是兄弟球團自有的龍潭球場唯一一次舉辦職棒賽事的一年。2002年(職棒13年)，可能由於嘉義主場球迷不足的緣故，鯨隊改在嘉義市、立德各安排三成賽事。牛隊也開始分散風險，將台中主場降到七成。這年度也是天母、花蓮球場首度排入職棒賽程。
2003年(職棒14年)，鯨隊改南向為北漂，在嘉義市、新莊各安排三成主場，但若加上天母的主場數，球隊重心明顯轉移到雙北。這年也是兩聯盟合併的年份，第一金剛隊承接了高屏雷公的主場，在澄清湖安排了八成五的賽事。誠泰太陽則承接太陽隊的主場，在雙北的球場安排了過半賽事。
2004年(職棒15年)，接手金剛隊的La New熊(上半季叫La New高熊，清楚的表達了經營高雄的意願)認養澄清湖球場6年，並且提高澄清湖的賽事到九成，該年開幕戰也首度辦在澄清湖。La New採取棒球博物館、棒球周邊咖啡館等等方式認真經營。熊隊的觀眾在頭幾年也持續成長。牛隊則自2000年台中全主場後，每年持續降低主場比例，一路降到2006年的四成為止才反彈。獅隊則可能由於票房的關係，在連續5年的九成台南主場之後，將比例降到七成。這年也是羅東球場第一次舉辦職棒賽。
2005年(職棒16年)，熊隊首次採取澄清湖全主場，並且共撐了2年。在斗六加入職棒場地後，這也是職棒在最多場地開打的一年(共13個場地)，不過立德球場今年之後未再舉辦過職棒例行賽。鯨隊則終於放棄嘉義主場，只留個2個場次點綴，改採雙北為主、全國巡迴的模式。該年除了熊、獅之外，各隊都安排了許多巡迴主場行程。另外，當年度誠泰Cobras多了一場嘉義市主場，係因蛇、牛上半季戰績完全相同，進行史上唯一一次的季冠軍加賽。2006年(職棒17年)，牛隊在台中的主場經歷連6年減少安排後，終於跌破五成，只排了四成賽事，但仍是該隊最多賽事的場地，開幕戰也首次辦在台中。該年度也是台東球場首次舉辦職棒賽。象隊力行全國主場主義，於職棒開打的12個球場通通都有舉辦主場賽。
2007年(職棒18年)，熊隊取消澄清湖全主場，調整至七成八主場安排，開始經營北部市場。獅、牛兩隊將各自的主場比例稍微調高，鯨、蛇兩隊則在新莊排超過半數主場。2008年(職棒19年)，熊隊再次將主場比例調高到九成。該年也爆發黑米事件，暴龍隊最後兩個主場數被取消。
2009年(職棒20年)至今球隊為四隊格局，2009~2010年，獅、牛、熊持續下調主場的比例，象隊在2009年比較沒有到各處巡迴，但2010年又再度四處為家。較為特別的是2010年象隊最多賽事的場地是在新竹球場。另外，桃園、洲際球場也在2010年加入職棒球場行列。La New認養澄清湖的6年合約在2010年到期，由於後期票房停滯、球隊事件多，球團又認為高雄縣市合併後新市府並未提出友善的合約，最後選擇全隊北遷至租金較便宜、新落成的桃園球場，並且改名Lamigo桃猿，與熊隊最初的隊名La New高熊相對應。(縣市名與動物名諧音的，應該只剩「雞」隆跟「馬」祖，兩者都不太可能成為職棒根據地。)
2011年(職棒22年)，猿隊走得十分決絕，並沒有採漸進式搬移主場的方式，澄清湖只留了3場比賽，連屏東球場都排的比它多，桃園則在首年就排了八成主場。獅隊自1998年以來首度安排不到五成的台南主場，另排了兩成澄清湖來承接猿隊留下的高雄市場。牛隊首次安排洲際球場主場，分別安排了五成五的台中球場、三成的洲際球場，總計八成八的比賽在台中市。由於兩球場均為原台中市(合併前)內，故應可算是同一主場計算。
2012年(職棒23年)，猿隊進一步把桃園主場比例提高到九成六，直接放棄澄清湖球場，展現留在桃園的決心。獅隊台南主場比例再次提高到五成以上。牛隊則維持台中雙主場，但興農因不堪虧損轉賣義联集團，改名為義大犀牛。
2013年(職棒24年)，犀牛隊將主場改為母企業所在高雄市的澄清湖球場，但在過渡時期仍排了1/4的台中市場次。猿隊在這年首度實施桃園全主場，並堅持八年至今，是為目前最長的全主場紀錄。另外猿隊也引進韓職的新型加油方式，著重包裝、品牌跟活動經營，2014年更推出「全猿主場」，將一、三壘都預設為主場球迷席來經營，多年下來效果頗佳，不僅入場人數穩坐聯盟第一至今，戰績也名列前茅。2014年(職棒25年)，兄弟轉賣象隊給中信球團，這年仍然維持近一半賽事在新莊球場。
2015年(職棒26年)，犀牛隊效法猿隊，推出「全犀主場」，並首次將全部主場賽事安排在澄清湖，但並未直接認養該球場。象隊宣布放棄二十多年來「全國主場」策略，並且選定洲際作為主要發展的場地，開始進行兩年的新莊、洲際均排三成以上主場賽事的過渡。2016年(職棒27年)，象隊首度排了五成主場賽事在洲際，此後洲際的主場比例便只升不降至今。犀牛隊則因為戰績、票房不符預期，這年只排五成主場賽事在澄清湖，並且在年底就把球隊轉賣富邦，改名富邦悍將，自此隊名中的牛字與象徵牛的元素不再出現。獅隊開啟巡迴模式，繼2011年後再次安排低於五成的台南主場，並且持續了三年都是如此。
2017年(職棒28年)，悍將隊安排四成五的主場賽事在新莊，但過渡時期仍然安排三成五的主場賽事在澄清湖。2018年(職棒29年)，悍將認養新莊球場，並且直接排了全主場至今。象隊則從這年起放棄新莊球場不再排賽事。2018年是首次所有全部的隊伍都有認養、經營的球場。2019年(職棒30年)，獅隊台南主場比例重新回到五成以上，這也是2001年來首次所有球隊都有一半的賽事在固定主場。2020年(職棒31年)，除了獅隊外，其他三隊均為全主場，這也是前所未見的狀況。如果獅隊的花蓮球場賽事取消的話，更將出現驚人的所有賽事都在四個固定主場打球的景況。
若各隊接下來幾年落實屬地主義、持續安排全主場，對各主場縣市球迷是好消息，但對其他縣市各球場以及其他縣市的球迷來說，可能就不怎麼令人開心。尤其是高雄市及澄清湖球場，明明是數一數二的大城市及大型場地，也曾經10多年都有以其為根據地的球隊，但近幾年舉辦的例行賽事寥寥無幾，今年更是自2001年來首度掛零，十分可惜。
從各隊的主場變化中可以看出，有些球隊從未在任何場地排過五成以上的主場賽事，即一直走巡迴路線，如龍虎鷹三隊。但1998年後主場制推出後，其餘各隊均有試著經營單一場地（當然不一定有認養就是了）。由圖中可以看出：獅隊、牛>犀牛>悍將、金剛>熊>猿這幾個系列的球隊，都有超過15年是有安排明確主場(超過五成)的狀況。象隊在兄弟象時期則是僅有早期4個年度在北部安排主要場地，大多數的年度仍是採「全國主場」的巡迴制度，這與象迷在全國各地人數都眾多可能互為因果關係。
獅隊是迄今最老、從未易手、經營主場最久的球隊，但20多年經營台南球場以來，僅有2000年一年是採行全主場。牛隊從以台中為根據地，到轉賣成犀牛以澄清湖為主場，最後變成悍將隊落腳新莊，是唯一北、中、南台灣都有經營過球場的球隊。另外，在職棒21年之前，雙北兄弟象、台中興農牛、台南統一獅、高雄La New熊是眾所周知、較有名的各大城市職棒球隊，但演變到現今，象隊、悍將隊(原本的牛隊)繞了一圈後互相交換根據地，猿隊(原熊隊)棄守高雄轉進桃園，獅隊固守台南，算是變動頗大。
值得一書的是解散20年後重新入局的味全龍，新龍隊先打一年二軍，將在2021年升上一軍，並且等2022年新竹球場重建完成後將與市府簽10年經營約。但龍隊對外又稱不排除多主場經營，天母跟澄清湖的球場經營案也有可能投標。以新竹的人口基數來看，是否足夠撐起一支職棒隊大有疑問，龍隊未來若新竹排不滿五成的主場賽事，或是週間賽在新竹，週末遊走北高，都是很有可能的模式。
又，就目前舉辦最多場中職例行賽的場地紀錄來看，紀錄保持場地為台中球場(1115場)，會領先是因為牛隊先前長年以此處為主場，且相較於也是長期作為獅隊主場的台南，其餘球隊較喜歡安排賽事在台中。不過由於2013年後未曾再舉辦職棒賽事，這個紀錄將在今年被台南球場超越。排名第三的新莊球場則被預期在明年破1000場賽事。
若抽出長期經營主場的悍將隊(牛、犀牛)、獅隊、猿隊(金剛、熊)來看，將其安排主場比例歷年高低變化製成折線圖，更可以看出職棒屬地主義盛行的流變。1998年起正式實行主場制，2000年獅牛二隊首創全主場，但效果不佳，之後兩隊比例持續走跌。2004年La New熊開始經營澄清湖，並在2005、2006年首次達成連兩年全主場，但其後主場比例也是跌跌不休，直到2010年低點後隔年轉戰桃園，但之後主場比例便節節上升，開現今這波屬地主義之先。
牛隊在2000年後年年下調主場比例，在2006年降至最低點，僅有四成主場，隨後有了一陣震盪期，到2011年進駐洲際後由於雙台中場地的原因，主場比例再次升高。轉為犀牛隊後，僅在2015年效法猿隊安排一次澄清湖全主場，但無法堅持，效果不佳。又轉為悍將隊後，僅一年過渡便搶進雙北的主場真空，採行新莊全主場至今。獅隊2000年後則採震盪緩步下跌的主場比例安排，低點落在2016至2018年的四成五左右，剛好是其餘球隊都漸漸採全主場制之時，在聯盟充盈屬地主義的作用下，獅隊的主場比例在近兩年又回升。
就未來發展來看，新莊球場近捷運站，其勢力範圍的雙北所擁有的人口數最多、桃園球場近捷運站、高鐵站交通方便，且該市擁有六都中最高的出生率、洲際球場近交流道，台中人口現在是全國第二多，且兄弟在中台灣可以方便全國人數眾多的象迷前來、台南市人口雖然是六都最少，但在沒有隊伍以高雄為基地的情況下，經營台南球場可以以全南台灣為潛在客群，獅隊今年也首度推出冠名台南的球衣。
但味全龍會是一大變數，由於龍隊不太可能安排60場新竹球場主場，只要巡迴的場數一多，票房又不錯，難保其他的球團不會故態復萌，再度放棄屬地主義。
