A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 360 Review для Алексея Катаева | |||||||||||||||||||||||||
2 | Алексей Катаев | — | — | — | — | — | — | — | AVG | Количество 0 и 1 | "Слепая зона" | |||||||||||||||
3 | 0 — слабая сторона, стоит обратить внимание 1 — неплохо, но есть, над чем работать 2 — всё хорошо, лучше не нужно 3 — невероятно круто, выше ожиданий, лучший в этом | |||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Энергия и мотивация работать | |||||||||||||||||||||||||
6 | Я ебашу и заряжаю других желанием работать. | |||||||||||||||||||||||||
7 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2.75 | 0 | Нет | |||||||||||||||
8 | —: Ты точно заряжаешь других энергией, есть два вида командиров "Делай как Я" и второй "Делай как Я сказал", первые мне нравятся, вторые нет. Ты из первой группы —: Реально ебашишь и заряжаешь) | |||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | Продуктивность | |||||||||||||||||||||||||
11 | Я сфокусирован и не распыляюсь на мелочи. | |||||||||||||||||||||||||
12 | 3 | 2 | 1 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2.25 | 1 | Да | |||||||||||||||
13 | —: Сам признавался, что распыляешься :) —: Ты мастер спорта по продуктивности, для меня пример к чему надо стремиться | |||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | Умение выражать мысли — письменно | |||||||||||||||||||||||||
16 | Понятно, о чем я пишу. Сообщения не приходится перечитывать дважды. | |||||||||||||||||||||||||
17 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2.25 | 0 | Да | |||||||||||||||
18 | —: Ты любишь писать кратко, без воды, но иногда мне кажется что из-за этого можно потерять контекст —: очень понятно, но очень много всего я не успеваю за все следить | |||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | Фасилитация | |||||||||||||||||||||||||
21 | Я умею проводить встречи: они одновременно интересные и сфокусированы на поиске решения. Все мнения выслушаны, а срач невозможен. | |||||||||||||||||||||||||
22 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | 3 | 3 | 2.25 | 1 | Нет | |||||||||||||||
23 | —: Иногда мы срываемся в пространсвенные или сторонние рассуждения и ты сам поддерживаешь нас в них, оценка 3 тут только у бездушной машины возможна —: Некоторые моменты лучше записать и обсудить лично, чем на встречах. | |||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | Getting things done | |||||||||||||||||||||||||
26 | Я доделываю начатое до конца. Не затягиваю задачи и не бросаю на полпути. Попроси меня и будь уверен, что это будет сделано. | |||||||||||||||||||||||||
27 | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2.13 | 1 | Нет | |||||||||||||||
28 | —: Ты все круто доделываешь, мне хочется больше прозрачности :)) Я доверяю тебе, но мне хотелось бы получать статус более прозрачно —: Просишь Лешу и это будет сделано... через три года когда дойдет по приоритету | |||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | Неравнодушие к биллингу | |||||||||||||||||||||||||
31 | Я думаю о наших проектах: неадекватный код не пройдет. Я думаю о процессах: и критикую, и предлагаю. | |||||||||||||||||||||||||
32 | 2 | 2 | 1 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2.13 | 1 | Нет | |||||||||||||||
33 | —: Имхо, стоит больше внимания уделять код-стайлу и код-ревью. Очень много нехорошего просачивается через код-ревью. —: Критикует и предлагает больше всех вместе взятых - работа такая | |||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | Менеджерские скиллы | |||||||||||||||||||||||||
36 | Я умею организовать свою работу и работу других. Умею составить план, контролирую договорённости, умею делегировать и договариваться. | |||||||||||||||||||||||||
37 | 1 | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2.13 | 2 | Нет | |||||||||||||||
38 | —: Возможно, стоит чуть сместить фокус с процесса на результат. —: Когда ты пришел я думал что ты больше про тех вопросы, а ты оказался именно менеджер, мне импонирует твоя идея сделать саморганизующуюся команду, мне кажется это высший уровень управления, когда все работает и тебе не надо вмешиваться | |||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | Умение выражать мысли — устно | |||||||||||||||||||||||||
41 | Понятно, о чем я говорю. На митингах не приходится переспрашивать. Говорю по делу, без воды | |||||||||||||||||||||||||
42 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.00 | 0 | Нет | |||||||||||||||
43 | —: Иногда не поделу, но все мы люди и это не мешает основному результату | |||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | Непредубежденность | |||||||||||||||||||||||||
46 | Когда я говорю — это желание разобраться и решить проблему. Редко причина моих решений и слов — моё эго, слепые убеждения и желание доказать правоту. Я объективен и адекватно воспринимаю реальность. | |||||||||||||||||||||||||
47 | 2 | 1 | 2 | 3 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1.88 | 2 | Нет | |||||||||||||||
48 | —: Ты слишком активно топишь против "аутсорса" | |||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | Бизнесовость | |||||||||||||||||||||||||
51 | Я умею думать о клиенте и бизнесе. Когда я предлагаю решение — оно продумано, а не "давайте впилим большую кнопку!" (см. кнопочные решения). Я фокусируюсь на проблеме и умею упрощать. | |||||||||||||||||||||||||
52 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1.88 | 1 | Нет | |||||||||||||||
53 | —: Не могу вспомнить ситуации, где можно было бы оценить этот навык. —: Я долго ломал голову почему 2, а не 3. Чисто субъективно, у нас все бизнесореентированы и на общем фоне, эта планка становиться черезчур завышена | |||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | Открытость и честность | |||||||||||||||||||||||||
56 | Я говорю прямо, открыто, без лукавства и намёков. Не вру, не отмалчиваюсь и мне можно безусловно доверять. | |||||||||||||||||||||||||
57 | 1 | 2 | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1.88 | 2 | Нет | |||||||||||||||
58 | —: Ты не только словами докузал что теперь это один из главных принципов в нашей команде —: не видел что он врет | |||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | Культура общения | |||||||||||||||||||||||||
61 | Со мной приятно общаться: я вежлив, умею выслушать, не агрессивен, не перебиваю, не высокомерен. | |||||||||||||||||||||||||
62 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 2 | 1 | 1.75 | 3 | Нет | |||||||||||||||
63 | —: Бываешь дико эмоциональным, размахивание руками, долбеж по столу, иногда перебиваешь коллег. —: Иногда ты все же начинаешь давить авторитетом так сказать, и когда тема тебе особо интересна можешь не дождаться конца повествования и начинать задавать повросы или дополнять, но этого в меру и меня лично не напрягает —: Часто перебиваешь, и стиль общения зависит от настроения | |||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | Технические скиллы | |||||||||||||||||||||||||
66 | Я часто предлагаю крутые технические решения, пишу качественный код. На ревью даю полезные комментарии и у меня есть, чему поучиться. | |||||||||||||||||||||||||
67 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1.63 | 3 | Нет | |||||||||||||||
68 | —: Все таки ты теперь больше мененжер, технически скилы уже не так важны —: Вопросы по делу, даже в тех обсуждениях, где не полностью погружен —: Говорят что он неплохой фронтенд разработчик управляющий группой бэкэнд разработчиков, это странно и необычно, но у него обычно достаточно экспертизы чтобы понимать в том что воообще происходит. —: Комменты безусловно полезные. Но есть ощущение, что ты забиваешь на технические скилы в пользу менеджерских. | |||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | Топ-1, над чем работать | |||||||||||||||||||||||||
71 | —: Эмпатия. В процессах, решениях не принимаются во внимание индивидуальные особенности людей, их взгляды, образ жизни, жизненные цели и приоритеты и т.п. —: Культура общения —: Фасилитация | |||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | Топ-1, в чем крут | |||||||||||||||||||||||||
74 | —: У тебя крутой драйв)) —: Организация работы коллектива, внедрение менеджерских фич, эксперименты. —: Энергия и мотивация работать | |||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | Свободный комментарий | |||||||||||||||||||||||||
77 | —: С твоим приходом, наша эффективность очень возрасла, удовольствие от работы стало выше. Жаль что это скоро закончится —: Круто, что делишься знаниями. За недолгий период многому научился от тебя. Пытался и плохое написать, но не получилось :( | |||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |