豐田碳中和秘密武器,從「引擎」下手!豐田章男再喊電動車非唯一,有何底氣?
豐田碳中和秘密武器,從「引擎」下手!豐田章男再喊電動車非唯一,有何底氣?

在剛結束的2024東京改裝車展(Tokyo Auto Salo)上,汽車大廠豐田(Toyota)會長豐田章男重申,碳中和不是只有電動車一條路,強調引擎不會被淘汰,甚至是未來所必須的,並且透露正在啟動一個新型引擎的開發計畫。

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豐田章男透露有「新引擎開發計畫」,重申電動車非唯一

東京改裝車展是全球最大的客製化汽車展覽,吸引全球各大車廠秀出自家的跑車與改裝車款,而今年度的展覽又是有史以來規模最龐大的一次,展出約900輛汽車,以及各種改裝用零件、甚至是電動車等因應碳中和浪潮的環保技術。

電動車有著與汽車截然不同的動力系統,在電動車時代鑽研引擎技術,似乎就像在汽車時代裡討論如何養出一匹快馬。豐田章男在這次展覽登場演講時表示,開發引擎「聽起來像是我們在與時代潮流逆行,但事情絕不是這樣的,(引擎)是未來所必須的一項技術。」

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Toyota
豐田一直強調碳中和不只有一條道路,近日的斬會上也宣佈有新型引擎的研發計畫。
圖/ shutterstock

目前豐田暫時未透露新引擎計畫的詳細內容,不過結合演講內容,外界普遍猜測將是能夠幫助他們實現碳中和目標的新技術,並且將成為豐田2024年的技術焦點。實際上,先前豐田便一直著手開發不會排放二氧化碳的氫能引擎技術,至於豐田章男所說的新計畫是否與之有關,現在還不得而知。

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「引擎仍然在實現碳中和的目標中,扮演重要的手段。」豐田章男表示,「所以,讓我們改進引擎技術吧!」

豐田章男指出,透過改進引擎技術,不僅能夠幫助實現碳中和,也能保住日本汽車產業中許多相關人員的飯碗。汽車是日本最重要的產業,有著約550萬的從業人員,其中許多人的工作都與引擎有關聯。他擔任日本汽車工業協會主席期間曾多次強調,實現碳中和不應該是以社會動盪為代價。

電動車銷量成長不如預期,租車公司也放棄

過去幾年裡,豐田毫不掩飾地反對電動車作為碳中和的唯一道路,無論是豐田章男或者現任社長佐籐恆治,都強調他們將多管齊下實現目標,不會把全部籌碼壓在電動車上。

去年5月時,豐田曾向經銷商發布一份報告,聲稱電動車要廣泛採用前,有著三道高牆必須跨越,分別是 鋰等關鍵金屬的供應充電設施不夠完善 ,以及 電動車價格偏高 。這份報告當時是為了解釋為何他們主推混動車款,卻遭到特斯拉高管轉發駁斥,認為內容極其荒誕。

不過事實上,電動車新創Rivian創辦人斯卡林(RJ Scaringe)曾經表示,電池供應鏈遠遠不足以支撐電動車未來需求,並且將面臨嚴重的鋰金屬短缺。且半年時間過去,現實似乎驗證了豐田那份報告提出的部分說法。

儘管電動車市場仍維持著高速成長,整體速度卻出現了顯著放緩。汽車產業服務公司考克斯汽車的資料便指出,電動車及油車2023年初的庫存量約能維持52天的供應(也就是斷供的話能維持銷售52天),但電動車的庫存天數隨著時間有著大幅攀升,甚至一度超過百天,而油車一直維持在52天到58天的範圍。

這顯示了消費者對電動車的需求趕不上預期,其中被認為的影響因素之一便是價格,在經濟不景氣的情況下,消費者更傾向於選擇較便宜的混合動力車,甚至是油車。《CNBC》也指出,一位車主提到目前公共充電設施仍然堪憂,他大多數時間仍是在家充電,「人們對(電動車)長途旅行還是有憂慮。」

《華爾街日報》去年11月底的報導也提到,豐田及Lexus的混合動力車在美國大獲成功,帶動了混合動力車市場的成長,其中銷量最好的就是曾被馬斯克在財報會議上點名的Rav4混動版本。

「如果我們的車價格與(豐田的)Rav4相當,那麼沒有人會買Rav4。」馬斯克曾表示。

TOYOTA RAV4_3.jpg
豐田的混和動力車Rav4,在美國大獲成功。
圖/ TOYOTA

電動車的高售價及維護成本,甚至連部分租車公司都吃不消了。美國租車巨頭赫茲(Hertz)就在近期表示,他們將放棄使用包括特斯拉在內的電動車,正在將旗下的2萬輛電動車脫手。值得一提的是,該公司曾經設定2024年電動車占比達到25%的目標。

《路透社》指出,這是電動車需求降溫的另一個跡象。

但必須說的是,豐田仍然在電動車領域持續邁進,只是不認為這是唯一解方。事實上,去年豐田才提高了2025的電動車產能期望,預估可達到60萬輛,是先前19萬產量目標的3倍以上,長期目標更是在2030年賣出350萬輛電動車,其中170萬輛採用預計2026年推出的電動車平台。

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資料來源:Nikkei AsiaTeslariAutomotive News

責任編輯:林美欣

關鍵字: #TOYOTA
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Balenciaga、UGG、Nike都愛用 從企業減碳到全民騎行EQUICK以AI打造智慧電動自行車革新體驗
Balenciaga、UGG、Nike都愛用 從企業減碳到全民騎行EQUICK以AI打造智慧電動自行車革新體驗

2019年,在朋友的介紹下,連續創業家張士緯親身體驗電動自行車帶來的效益,認為這個產業大有可為而開始評估投資事宜,2021年,EQUICK Technology(易快有限公司)正式成立,應用場域從外送員電動自行車逐步擴展到廠區零碳移動,Balenciaga、UGG、Nike等國際知名品牌都是EQUICK的客戶。

為什麼EQUICK能有此成績?接下來的目標是什麼?對此,EQUICK創辦人張士緯面帶微笑的說:「電動自行車不僅有助於企業實施廠區綠色移動,還會掀起新一波生活型態轉型,成為大眾出行的最佳工具,我們除推出兼具美觀與輕量的電動自行車產品,更透過軟體賦能的方式提供使用者嶄新騎乘體驗。」

嶄新電動自行車服務體驗!EQUICK以兩大策略引領綠色騎乘潮流

看好全球電動自行車市場的發展潛力,EQUICK從兩個面向優化產品服務能量、加速綠色出行新趨勢:

在企業市場方面,張士緯的策略是整合EQUICK與其創辦的ESG顧問公司跟IoT公司資源協助Balenciaga、UGG、Nike等許多國際知名品牌監管廠區碳排、以電動自行車減少廠區移動碳排,以及製作永續報告書以提升市場競爭力。他表示:「我們不僅服務外送、時尚等品牌大廠,更將服務擴展到微型與小型企業客戶市場,讓不同產業、不同規模的企業都可以綠色移動善盡環境責任、落實永續。」

在消費市場方面,張士緯表示:「我的目標不是販售電動自行車,而是透過最佳化硬體與持續優化的軟體平台帶動綠色移動(生活)轉型浪潮。」因此,將透過策略聯盟等方式協助品牌客戶與經銷夥伴顛覆市場對電動自行車的想像,打造獨一無二的電動自行車的騎乘體驗。

為了實踐上述目標,EQUICK電動自行車歷經四次重大改版,不僅成功將車體重量從第一代的20公斤減輕為目前的8公斤,透過電池、馬達、電控三合一系統與AI晶片實現全車無線傳輸與智慧控制,同時,確保電動自行車可以65瓦Type-C充電器充電,並且將電池續航力提升到70~80公里。「接下來的研發重點是15分鐘續電80%,然後,讓電池可以更輕薄、車體重量更輕盈,男女老幼都可以輕鬆騎乘與搬移。」張士緯如是說道。

EQUICK X數位時代
在企業方面,EQUICK與其創辦的 ESG顧問公司跟IoT公司資源協助 Balenciaga、UGG、Nike等許多國際 知名品牌監管廠區碳排、以電動自行 車減少廠區移動碳排。
圖/ EQUICK

提到電動自行車,絕大多數人的第一直覺是「自行車外加電池系統」,為了扭轉刻板印象,讓騎乘電動自行車成為彰顯生活態度的一種方式,EQUICK自成立第一天便致力打造兼具環保、時尚且富含科技感的電動自行車,以軟硬體技術整合的方式打造 Super-Light、Super-Charger、Super-Fast 與 Super-Flexible 的騎乘體驗,顛覆使用者對電動自行車的想像。

張士緯表示,透過三合一系統、AI晶片與無線傳輸控制等技術,EQUICK不僅實現目標,更大幅簡化電動自行車的組裝方式,讓品牌客戶與經銷夥伴可以在銷售地點進行組裝、實踐全球在地製造(Made in X),避免關稅戰帶來的衝擊。「EQUICK的組裝方式十分容易,只要幾分鐘就可以輕鬆完成,再加上不用大量囤貨(下單後最遲兩周可領車),無論是傳統自行車商家,還是咖啡廳、運動器材店、服飾店、3C商店都可以輕鬆展示、組裝、販售電動自行車,以最低營運成本擴展電動自行車相關業務。」

除了硬體創新,EQUICK更透過AI晶片、演算法與App提供客製化騎乘體驗。例如以App管理會員資料、紀錄騎乘資訊、減碳數據並將之轉換為相應點數,讓使用者可以到合作商家兌換優惠,此外,使用者還可透過App以日租或購買等方式切換 Zero Mode、Eco Mode、Turbo Mode、Mountain Mode、Sicily Mode等騎乘模式,將EQUICK電動自行車轉換成適合都市通勤、山路挑戰、或長途旅程的綠色出行最佳夥伴。

「我們不僅能提供 eBike as a Service,還可以提供符合策略夥伴或品牌客戶需求的綠色移動解決方案。」張士緯以EQUICK與日本美津濃(Mizuno)聯名發表的復古型電動自行車款為例解釋,除提供車體顏色等外觀選擇,還會針對日本各地路況提供相應的騎乘模式,全面提升使用體驗。「雙方的合作,不僅提供使用者全新的綠色(生活)移動選擇,更進一步彰顯品牌核心價值,提升品牌忠誠度與帶動相關商品銷售。」

圖二
MIZUNO 2025春夏鞋款全新亮相 聯手EQUICK打造電動自行車首次跨足綠能市場。
圖/ EQUICK

EQUICK以軟體平台與出行生態圈,深耕全球電動自行車市場

除了Mizuno,EQUICK亦與享譽國際的科技品牌洽談合作,透過持續優化的軟體與硬體服務,如將EQUICK電動自行車與各種智慧聯網裝置串聯等,打造獨一無二的綠色出行體驗。 張士緯語帶興奮地說:「在打造並驗證eBike as a Service確實可行後,接下來的重點是與跨業夥伴建立綠色出行生態圈、透過軟體平台持續優化電動自行車的服務體驗,以及協助國際品牌客戶與全球在地經銷夥伴銷售電動自行車,讓台灣軟硬整合實力被看見,翻轉台灣乃至全球的電動自行車市場樣貌。」

EQUICK 2024年獲得國內循環經濟永續發展整合集團雲豹能源(6869)轉投資,展望2025年,更計畫透過多元商業手法擴展美國乃至全球市場布局,目標是以軟體定義電動自行車服務為核心、協助企業客戶與經銷夥伴提供專屬每一位使用者的綠色出行服務,引領全球綠色生活轉型風潮。

圖三
雲豹能源轉投資智慧電動單車品牌EQUICK ,強強聯手日本百年運動品牌 Mizuno,跨界推動永續。
圖/ EQUICK
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