Tamzin Townsend, la directora teatral que forma a los CEO's con las mismas técnicas que a Maribel Verdú

Luis Mottola, Tamzin Townsed y Lolita
Luis Mottola, Tamzin Townsed y Lolita
GTRES
Luis Mottola, Tamzin Townsed y Lolita

"El 70% de los bebés que han nacido hoy trabajarán en puestos de trabajo que aún ni existen y el 45% de los trabajos actuales desaparecerán en las próximas dos décadas". Semejante bomba informativa es la que nos recibe al entrar en la web de BeLiquid, el método que desarrolla las habilidades personales que son cada vez más demandadas en las empresas. 

"Es una formación divertida, experiencial y un auténtico show para aprender lo que realmente se necesita para el mundo actual: liderazgo, autoliderazgo, motivación, proactividad, tolerancia a la frustración, flexibilidad y adaptación al cambio. Llevo 20 años dirigiendo teatro y más de 15 años formando equipos en Silicon Valley, Bruselas, Londres…", dice Tamzin Townsend.

Conocida como "La Reina Midas del teatro español" (ella es la directora de El método Gronholm, una de las obras más populares de la pasada década que estuvo en el madrileño Teatro Marquina durante años), ayuda a crecer a los mejores directivos poniendo en marcha más mismas técnicas con las que trabaja con actores y actrices como Maribel Verdú, Aitana Sánchez Gijón, Lolita y Carmelo Gómez. La directora escénica ha creado, junto con Coté Soler, una serie de estrategias de formación para desarrollar las habilidades blandas de las personas. "Las 'soft skills' o habilidades blandas son tan importantes como la formación", asegura Marina Valero, editora de LinkedIn Noticias en España.

Entre las seis tendencias formativas clave para el crecimiento profesional y el desarrollo de habilidades de los empleados, la firma de formación y desarrollo Gi Training ha incluido estas habilidades. El interés de las compañías por aumentar el compromiso y rendimiento de sus empleados a través del desarrollo de las competencias conocidas como 'blandas', como son la comunicación, el trabajo en equipo o el liderazgo, convierten a este tipo de formación en un indispensable para poder desarrollar habilidades adaptadas al nuevo escenario laboral, fomentando la gestión del cambio y los nuevos paradigmas de 'management'.

Tamzin ha creado un método de alto impacto para ayudar a las organizaciones a sacar el máximo rendimiento, y es también creadora de un método propio de interpretación basado en el acercamiento e investigación del personaje a través del juego. Utiliza las habilidades del mundo de las artes escénicas y las traslada al mundo de las empresas, convirtiendo la formación en algo divertido y experiencial con un impacto altísimo hasta ahora desconocido. Consigue 'conectar' de verdad y absorber conocimientos que se pueden poner en práctica de forma inmediata. En este proyecto tiene un papel destacado Antonio Resines, que ejerce de acompañante del alumno en la parte de contenidos formativos del área online.

(De izda a dcha) Luis Merlo Tamzin Townsend y Marta Belenguer
(De izda a dcha) Luis Merlo, Tamzin Townsend y Marta Belenguer
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Cada vez es más habitual que antes de contratar a un profesional, el departamento de recursos humanos indague en las habilidades personales de los candidatos. El don de gentes y la adaptabilidad son algunas de las cualidades que más se demandan, y lo curioso de este sistema es que bien podría parecer una clase de interpretación, aunque los participantes reflexionan acerca de sus habilidades interpersonales. De hecho, un estudio a 500 directivos de empresas de 10 a 10.000 empleados revela que se fijan más en la capacidad personal que en los conocimientos técnicos a la hora de contratar: manejo del estrés, motivación, proactividad, trabajo en equipo, capacidad de comunicar…

"Cada uno de nosotros somos dueños de un Fórmula 1, que es nuestra formación técnica. De hecho, esta formación es la mejor que hemos tenido a lo largo de nuestra historia. Podemos decir que tenemos profesionales altamente cualificados en la parte técnica. Sin embargo, no sabemos conducirlo. Estas son nuestras habilidades blandas o 'soft skills'. Para eso, para saber conducir nuestro propio Fórmula 1, hemos desarrollado este método. BeLiquid es capaz de conseguir que una persona adquiera esos conocimientos divirtiéndose", dice Coté Soler, Fundador y Creador del método, que ya forma parte de empresas de renombre como la Fundación San Pablo CEU, Indra, Volkswagen, Banco Santander, Repsol o Endesa.

Hablamos de un método completamente diferente a las formaciones habituales, pues lleva al universo empresarial las habilidades del mundo de las artes escénicas y apuesta por formatos como Master Shows, formación online o workshops originales y personalizados para empresas.

La aclamada directora teatral Tamzin Townsend enseña a los ejecutivos a eliminar los titubeos tan comunes del comienzo de sus discursos e incluso a abrir la puerta y entrar en una sala con determinación, pues al fin y al cabo, cada ejercicio laboral supone poner en marcha tus mejores actitudes y ofrecer la interpretación de tu vida. Este sistema, por supuesto, confía también en los ensayos, que la británica, afincada en España, asegura son vitales también antes de una reunión.

Esta idea encaja a la perfección en la filosofía que caracteriza a la aclamada serie Los Ensayos, de HBO Max, en la que Nathan Fielder trata de rebajar la ansiedad de los participantes ensayando cualquier variable posible de las situaciones que les generan estrés. William Shakespeare dijo: "Todo el mundo es un escenario, y todos, hombres y mujeres, son meros actores", y si el autor estaba en lo cierto, nada como aprender a ensayar y actuar como los grandes. Y esa es la filosofía de Tamzin Townsend.

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