と言われると、なんだか、「今夜は徹夜して、週末も出勤して、色彩豊かなグラフをたくさん作って、市場調査結果だとかを多数添えたプレゼン資料を、少なくとも50ページくらいは用意しないといけない」義務感に駆られますよね。Wise Bread blogによると、その偏見があなたのビジネスアイデアをだめにしている、とのこと。

どんなビジネスであっても、ビジネスプランの基礎は下記の4つの質問に対する答えからなりたっています。気になるその質問とは

  1. 商品またはサービスの内容は？
  2. 対象となるお客さんは誰？
  3. いつまでにやりますか？
  4. 支払はいつ？お金はいつもらえる？

もちろん、この部分から派生していくもっと細かな質問は数限りなくあるのですが、とりあえずのスタート地点として、この4つを明確にすべし。そうでないビジネスプランの場合、どんだけ頭をひねって色々思いを巡らせても、それは「木を見て森を見ず」なのかも知れませんよね。

喫茶店のナプキンになぐり書きしたメモから始まった大企業も多くあるそうですし。絶対に確実なのは、せっかく良いアイデアがあっても実行しなくては成功しない、わけですから、最初の一歩として参考にしてみてはいかがでしょうか？

Create a Business Plan by Answering 4 Simple Questions [Wise Bread]

Kevin Purdy（原文／まいるす・ゑびす）

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